“紧紧围绕县委、县政府‘工业立县、富民强县’的发展战略，牢固确立‘促进发展、服务至上’的理念，在打造质监铁军、全面履行各项职能、当好维护经济秩序促进科学发展的质量监控器和技术推进器上取得明显成效，确保在全县条管部门行风评议中，实现‘今年打基础、脱离后三位，明年进中游，后年居前列’的奋斗目标。”县质监局局长吴林昌在接受记者采访时，对该局行风建设充满信心。
    狠抓队伍建设，在提高综合素质上有新进步。全面加强职工政治理论、法律法规和业务知识学习教育，继续开展学习型、廉洁型、服务型、绩效型机关创建活动，鼓励干部职工接受再教育，组织一批人员到市所、省所学习培训，培养一批岗位能手、业务骨干和会给企业开“处方”的专业人员，努力提高公务员、行政执法人员和业务技术人员的业务素质和服务能力。实行人力资源整合，把想干事、能干事的人选拔到关键岗位，把一些重点岗位拿出来进行竞争上岗，择优任用人才，用改革的方法增强队伍活力。
    狠抓内部管理，在执行制度上有新进展。靠制度管人，用流程管事，通过分配制度、用工制度等改革，把作风建设和软环境建设与业务工作挂钩、与奖惩制度挂钩。按照县局有关规章制度规范干部职工行为。局组织人员加强检查督促，发现问题，及时整改。
    狠抓违纪查处，在严肃行业禁令上有所要求。各部门向局党组递交工作人员行风建设保证书，并预交行风建设保证金。要求全系统干部职工特别是一线人员，不得利用权力谋取私利，不得出具假检验报告，不得利用搞强制服务或只收费不服务、少服务。同时，严肃财经纪律，任何单位、部门或个人都不得私设“小金库”或搞公款私存。凡在工作中有违纪违规行为经调查属实的，一律按上级有关规定和该局制度进行严肃处理。
    狠抓工作效率，在提高工作效能上有新气象。按照“马上办、主动办、上门办、公开透明办、变通办”的要求，不断改进工作方式，提高效能，真正为企业办实事、办好事、办难事。抓好窗口人员、一线人员的服务态度、服务质量、服务效率和仪容仪表，努力实现行风零投诉、服务零距离、流程零障碍。结合今年的文明单位创建活动，不断提高工作效率，树立“科学、公正、廉洁、高效”的行业形象。
    狠抓机制创新，在理顺内部关系上有新突破。通过创新、更新观念，进行体制、机制、管理和服务方式的设计和再造，全面提高工作效率，形成质监系统整体合力。要求干部职工牢固树立五种意识。一是大局意识，自觉维护单位形象，严格执行县委、县政府和质监系统各项规定；二是责任意识，做到尽心尽职，千方百计完成组织交给的各项工作任务；三是争先意识，各项工作要扛红旗、争第一，不做尾巴；四是自律意识，时刻保持清醒头脑，不违纪、不违规；五是奉献意识，爱岗敬业，吃苦在前，享受在后，工作上互相支持。
    狠抓重点活动，在充分履行职能上有新成效。按照省、市局要求，开展各种学习活动。结合涟水实际，在干部职工中开展“社会主义荣辱观专题教育”、“与企业同行，助企业发展专题质量服务”、“文明单位与行政村结对共建”、“康居工程专项服务”、“能源计量进企业健康计量进社区、民生计量进农村专项服务”、“开门审案”、“农业标准化促进新农村建设”等系统活动，借助这些活动来促进行风转变、推动质监事业发展。